Na květnovém setkání UOL Klubu jsme s jeho členy u kulatého stolu probírali možnosti, jak se dají uskutečnit smysluplné kampaně v médiích i s menšími rozpočty.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Cílem mediálního kvízu je podívat se na problematiku plánování médií z netradičních úhlů pohledu a přiblížit ji tak i lidem mimo tuto branži.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Cílem mediálního kvízu je podívat se na problematiku plánování médií z netradičních úhlů pohledu a přiblížit ji tak i lidem mimo tuto branži.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Cílem mediálního kvízu je podívat se na problematiku plánování médií z netradičních úhlů pohledu a přiblížit ji tak i lidem mimo tuto branži.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Cílem mediálního kvízu je podívat se na problematiku plánování médií z netradičních úhlů pohledu a přiblížit ji tak i lidem mimo tuto branži.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Cílem mediálního kvízu je podívat se na problematiku plánování médií z netradičních úhlů pohledu a přiblížit ji tak i lidem mimo tuto branži.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Cílem mediálního kvízu je podívat se na problematiku plánování médií z netradičních úhlů pohledu a přiblížit ji tak i lidem mimo tuto branži.
Už první říjnový týden nastoupí noví studenti VŠKK z oborů MARKETING A REKLAMA, DESIGN MOTION COPY, LITERÁRNÍ AKADEMIE a PRAGUE SCHOOL OF CREATIVE COMMUNICATION do školy ke svému prvnímu semestru.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
MILUJI PŘEDNÁŠET V SOBOTU DOPOLEDNE. PRAHA se zvláštním způsobem zklidní a ZTICHNE, ustanou pracovní schůzky, maily a telefonáty. Dělám to, protože mě to BAVÍ. A obdivuji všechny studenty KOMBINOVANÉHO studia, kteří dokáží studium skloubit s náročnou prací. Za studium si navíc platí a do školy chodí, i když je pěkné počasí. Co víc si přát? Po sobotní přednášce je následně ideální „vyčistit“ si hlavu procházkou přes nedaleký Vyšehrad.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Když jsem začal publikovat TIPY „JAK EFEKTIVNĚ NA MEDIÁLNÍ KAMPAŇ“ nečekal jsem, jak velkou odezvu vyvolají. A protože se řada dotazů opakovala, zveřejňuji odpovědi na ty nejčastější z nich.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Na nákup médií obvykle směřuje největší část marketingových rozpočtů reklamních zadavatelů. Kromě optimalizace zásahu a frekvence u naší cílové skupiny nám jde i o dosažení co nejlepšího poměru ceny a výkonu. K tomu nám kromě precizní strategie mohou pomoci i chytré nápady. Někdy i drobnost dokáže přinést přidanou hodnotu navíc v řádu mnoha procent.
Slovenské tematické TV kanály mají vyšší podíl na sledovanosti než ty v Čechách.
Kromě toho, že v televizi sleduji pouze reklamní bloky, trasu přesunů po Praze přizpůsobuji umístění billboardů s kampaněmi, na jejichž přípravě jsem se podílel, na poštovní schránce mám nálepku „PROSÍME VHAZUJTE REKLAMNÍ LETÁKY“ a poslouchám výlučně Radio 1, jsem prý jinak zatím zcela v pořádku.
V oblasti plánování reklamy došlo za poslední rok k dramatickým změnám konzumace jednotlivých typů médií. Některé jsou dočasné, jiné mohou být fatální.
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Aktuální stav v oblasti účetnictví a marketingu účetních služeb glosuje Jana Jáčová, majitelka UOL Účetnictví .
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Aktuální stav v oblasti rádiové reklamy hodnotí Karel Friml, ředitel divize národního obchodu RADIOHOUSE a lektor na VŠKK.
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Aktuální stav v oblasti společenské odpovědnosti firem (CSR) a pojišťovnictví popisuje Milan Medek, CSR manažer pojišťovny Kooperativa.
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Aktuální stav v oblasti marketingových komunikací komentuje Zdeněk Hašek, marketingový odborníka a lektor na VŠKK a UNYP.
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Aktuální stav v oblasti marketingových výzkumů komentuje Petra Průšová, CEO Kantar Consumer Insights CEE a lektorka na VŠKK.
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Aktuální stav v oblasti literatury a vydavatelského byznysu popisuje Leoš Kyša, spisovatel, scénárista, dokumentarista a vlastně cokoliv, co ho ještě napadne. A také literární agent a přednášející kreativního psaní na Vysoké škole kreativní komunikace a moderních komunikačních metod na Slezské univerzitě v Opavě. Hlavně však autor sci-fi a fantasy knih pod pseudonymem František Kotleta.
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Aktuální stav v oblasti instore marketingu komentuje Jiří Beran, vedoucí konzultant a jednatel portálu www.mistoprodeje.cz.
Během karantény způsobené situací kolem C -19 jsem oslovil přední odborníky z byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci. Nyní nastal čas se po několika měsících zamyslet se nad tím, co z jejich očekávání se naplnilo a co je naopak překvapilo. Jako první komentuje situaci odborník na startupy Vít Šubert, CEO Unicorn Attacks.
U našich polských sousedů vydali zajímavou odbornou publikaci, zaměřenou na cílovou skupinu 50+. Protože i u nás je tato problematika zatím hodně podceňovaná, požádal jsem jejího spoluautora a mého bývalého kolegu Wojciecha Kowalczyka, aby se s českými čtenáři exkluzivně podělil o nejzajímavější zjištění.
Rukopis tohoto textu jsem odevzdal redakci časopisu Marketing a komunikace těsně před vypuknutím koronavirové krize.
Řada v něm uvedených postupů pozbývá nyní na nějakou dobu platnost.
V následujících měsících, kdy nebude mít smysl vycházet z dat o historických výdajích do reklamy v jednotlivých segmentech tak, jako tomu je v dobách stabilního prostředí, se totiž při tvorbě marketingových a mediálních rozpočtů budeme muset mnohem více spoléhat na náš selský rozum, v kombinaci s ochotou riskovat.
V uplynulých týdnech jsem požádal dvacet předních odborníků z různých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Pojďme si shrnout hlavní myšlenky druhé desítky respondentů této série.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Ve dvacátém rozhovoru odpovídá reklamní guru Josef Havelka, TFO v Contagious Praha.
A protože situace se pozvolna vrací k normálu a v nejlepším se má přestat, tímto rozhovorem se prozatím uzavírá naše "koronavirová" série.
Děkuji všem jejím čtenářům za zájem, zpětnou vazbu a podporu!
Nelze vyloučit, že se v budoucnosti opět setkáme u podobného formátu.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V devatenáctém pokračování odpovídá Jiří Lelek, New Business Development Manager z Lafluence, on-line platformy propojující inzerenty s influencery.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V osmnáctém pokračování odpovídá Kamil Čermák, předseda představenstva a CEO ČEZ ESCO.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V sedmnáctém pokračování odpovídá Jana Jáčová, majitelka UOL Účetnictví.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V šestnáctém pokračování odpovídá Tomáš Rosák, Generální ředitel Saint Gobain Česká republika a východní Evropa.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V patnáctém pokračování odpovídá Tomáš Roreček, Ideamaker & Copywriter, Roreczech s.r.o., manažer školní komunikační agentury Kreativní kancl (VŠKK), hudební textař (Chinaski aj.).
.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Ve čtrnáctém pokračování odpovídá Ondřej Štěpánek, jednatel Vysoké školy kreativní komunikace (VŠKK).
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V dalším pokračování odpovídá Erika Luzsicza, Managing Director ve společnosti AXOCOM.
Článek z roku 2008, kdy jsem se pro STRATEGII zamýšlel nad dopadem právě propukající finanční krize na oblast plánování a nákupu médií.
Text jsem doplnil komentáři k aktuální situaci naší současnosti roku 2020.
"Having robust analytical information available for critical decisions is of the utmost importance in any crisis", says Andreas Hofmaier, Managing Partner at SAYG GMBH.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V jedenáctém pokračování odpovídá Michal Šeda, Research Director ve společnosti Publicis Groupe.
V uplynulých dvou týdnech jsem požádal přední odborníky z různých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Pojďme si shrnout jejich hlavní myšlenky a odhady vývoje do budoucna.
Na základě pozitivní čtenářské odezvy budu v rozhovorech s dalšími odborníky nejen na marketing i nadále pokračovat.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V desátém pokračování odpovídá Leoš Kyša, spisovatel, scénárista, dokumentarista a vlastně cokoliv, co ho ještě napadne. A také literární agent a přednášející kreativního psaní na Vysoké škole kreativní komunikace, a moderních komunikačních metod na Slezské univerzitě v Opavě. Hlavně však autor sci-fi a fantasy knih pod pseudonymem František Kotleta.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V devátém pokračování odpovídá Zdeněk Hašek, marketingový konzultant a školitel.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V osmém pokračování odpovídá Milan Medek, CSR manažer pojišťovny KOOPERATIVA.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V sedmém pokračování odpovídá Pavel Vopařil, odborník na oblast e-commerce, CEO Bonami a Venture Partner MITON.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V šestém pokračování odpovídá expert na rádiovou reklamu Karel Friml, ředitel divize národního obchodu, RADIOHOUSE.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
V pátém pokračování odpovídá Jozef Haládik, podnikatel a český a slovenský advokát, specializující se na oblast obchodního práva, včetně práva reklamního a mediálního.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Ve čtvrtém pokračování odpovídá Jiří Beran, vedoucí konzultant a jednatel portálu www.mistoprodeje.cz.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Ve třetím pokračování odpovídá Jiří Vítek, odborník na mediální výzkumy, CEO, RVT Integral.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Ve druhém díle odpovídá Petra Průšová, odbornice na marketingové výzkumy, CEO pro CEE Kantar Insight.
Požádal jsem přední odborníky z jednotlivých oblastí byznysu a marketingových komunikací, aby se s námi podělili o své názory na současnou turbulentní situaci.
Jako první odpovídá Vítek Šubert, odborník na startupy, spoluzakladatel firmy Unicorn Attacks.
Jste si jistí, že váš vánoční dárek opravdu dorazil adresátovi?
Každý mediatyp má v rámci celkové komunikace stále svůj svébytný význam.
In the changing environment of marketing communications, with increasing number of advertising campaigns, stronger competition and media clutter, it is more and more important for advertisers to make their campaigns special and unique, in order to make them visible. One of the options is to use media creative solutions. Both new extraordinary ideas, as well as complex solutions, based on a common platform, connecting together an innovative approach in the area of creative, media and production.
Symbolicky v den výročí vzniku Československa odstartoval projekt nového titulu Deník N. Náklady na provoz mají kromě vstupních investic postupně pokrýt příjmy od předplatitelů. Protože se zdá, že se může jednat o projekt chvályhodný, zamysleme se, jak případně vylepšit stávající nastavení.
Jsme k zastižení kdekoliv a kdykoliv, včetně víkendů a dovolených a naše okolí s tím jaksi automaticky počítá.
"Presidents are selected, not elected."
Franklin Delano Roosevelt
Klasické televizní spoty v on-line prostředí většinou nefungují.
Co se stane se značkou, která nerespektuje pravidla pyramidy mediálního plánování, třeba abnormálním přelivem rozpočtu do on-line reklamy na úkor klasických mediatypů?
Jedním z východisek ze situace, kdy klesají příjmy z prodeje tištěných verzí časopisů a deníků i z inzerce do tištěných médií a čtenáři se stále brání ve větší míře platit za on-line obsah, je rozšíření nabídky vydavatelských domů o vytváření kvalitního komplexního obsahu na klíč pro zadavatele reklamy.
Při diskuzi nad přípravou nové reklamní kampaně se mnohokrát setkáme se situací, kdy nemáme úplně přesně zmapovánu naší cílovou skupinu. Následuje tak její analýza. Ale někdy se můžeme setkat i se snahou vše urychlit a vzít v potaz „takového toho našeho průměrného zákazníka“.
Podobně jako i jiné obory, tak i plánování médií se nevyhne mylným doměnkám, se kterými se často setkáváme už v samotném zadání kampaně. Jaké tedy jsou hlavní mýty v plánování médií?
U první ATL kampaně je vždycky fascinující, že velmi přesně víme, jaký zájem byla schopna vyvolat u potenciálních klientů i médií, která do ní nebyla zapojena.
Proč zapojit do mediálního mixu tematické televize?
V praxi marketéři často usilují v rámci svých střednědobých cílů o dohnání konkurence. Může se jednat o případ, kdy se jako číslo pět v segmentu chceme dostat do první trojky, nebo kdy se jako dvojka chceme stát lídrem.
Jedním z v praxi poměrně opomíjených hledisek výběru vhodných médií je schopnost daného mediatypu působit na jednotlivé lidské smysly, tedy zrak, sluch, čich, hmat, chuť a případně i na šestý smysl.
Velká většina kampaní je standardní. Nejsou špatné, ale chybí jim to základní: nosná myšlenka, propojující synergicky jednotlivé složky kampaně, ať už se jedná o kreativitu nebo unikátní mediální řešení.
Zcela zásadním předpokladem úspěšné akvizice je, že kupující bude schopen odkoupenou firmu řídit lépe, než původní majitel. Například díky synergiím se svým standardním byznysem.
Vydavatelství musejí integrovat další mediatypy.
S blížícím se koncem roku se zadavatelé postupně začínají věnovat tvorbě finálních variant reklamních strategií na rok 2016.
5 důvodů úspěchů kampaně K. Schwarzenberga v 1.kole prezidentských voleb z pohledu komunikačního plánování
Sledovanost televize je velmi závislá na aktuálním vývoji počasí. S rostoucí teplotou ubývá diváků a prodejci reklamního prostoru tak zažívají zejména v období High Season, kdy je pro velký zájem inzerentů nedostatek reklamního prostoru, opravdová muka. Někdy to může vést až k jejich zkratkovitému jednání. Buďme na ně proto v takovýchto těžkých dobách hodní. Vlivem počasí na sledovanost televize se podrobně zabývá ukazatel Meteoindex společnosti Mediaresearch, která je realizátorem TV metrového měření pro ATO.
Čas se zrychluje a vše prostupující energie rezonují s nebývalou silou. Je na každém z nás, jak se na danou situaci připraví.
„Zhrzený bratr je nepřístupnější než pevná tvrz a sváry jsou jako závora paláce“ Přísloví 18:19
„Zkrátka a dobře, musíš se odlišit, vzbudit zvědavost a tím přitáhnout pozornost svého okolí“
Pohádka o marketingu.
Před zahájením každé marketingové a reklamní kampaně je třeba se na celý složitý proces náležitě připravit.
V posledních letech jsme svědky situace, kdy si postupně i majitelé menších a středních čekých podniků uvědomují nutnost zabývat se marketingovými aktivitami. Čím dále většímu počtu lidí je jasné, že marketing neznamená jen výrobu propisek či kalendářů s reklamním logem a pořádání výstav, což byly v minulosti typické činnosti takzvaných reklamních oddělení. Se vstupem České republiky do evropské unie konkurence ve většině segmentů sílí a marketing se tak stává doslova denní potřebou a nutností.